6月初，公司印發(fā)在建項目“安全生產(chǎn)月”隱患排查管控督導實施方案，成立六個督導組，由公司領(lǐng)導班子成員分別任組長，在項目負責人按照清單內(nèi)容對表對標自查自糾的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導班子成員帶班檢查各項目人員現(xiàn)場安全質(zhì)量履職管控，確保重點項目全覆蓋。領(lǐng)導班子帶頭落實“現(xiàn)場保在建、在建保市場”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，踐行“搞好在建就是最大的經(jīng)營”工作要求。
6月12日至16日，公司黨委書記、執(zhí)行董事陳英福先后到深圳市城市軌道交通25號線、27號線、19號線、深惠城際大鵬支線、深汕鐵路、廣湛高鐵廣佛段項目檢查指導。在25號線項目，陳英?，F(xiàn)場檢查各站點施工安全質(zhì)量，通過現(xiàn)場溝通交流指導監(jiān)理人員改進管控手段，指出隱患的同時提出解決方法，要求監(jiān)理做好“六位一體”工作，立足地區(qū)要求促進生態(tài)環(huán)保工作，持續(xù)保持廉潔工作狀態(tài)。在27號線項目，陳英福通過白石龍站、民康站作業(yè)安全情況的檢查，要求項目部進一步壓實責任，對安全隱患要立查立促立改實現(xiàn)閉環(huán)驗證。在19號線沙湖停車場項目，要求全體監(jiān)理人員嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，廉潔從業(yè)，堅守質(zhì)量安全紅線，強化監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，保持內(nèi)部體系高效運轉(zhuǎn)，服務(wù)業(yè)主、管控施工、防范風險。在深惠城際大鵬支線項目，通過詳細查看盾構(gòu)掘進姿態(tài)、下穿重要構(gòu)筑物和建筑物重大風險防范措施及隧道水溝電纜槽工藝質(zhì)量，要求監(jiān)理人員在保持管控效果中提升，進一步提升市場口碑，在公司項目發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。在深汕鐵路項目的坪山東隧道、老坑村特大橋、松子一號隧道、三棵松一號隧道、企嶺村特大橋等檢查時，指導項目團隊分析影響進度原因和要采取的措施，要求進一步加大安全質(zhì)量管控力度，加強結(jié)構(gòu)鋼筋安裝安全質(zhì)量隱患整改督促，提高防汛防臺風、鄰近營業(yè)線風險防范能力，在確保安全質(zhì)量的前提下力促進度，及時報告，進一步贏得建設(shè)單位信賴。在檢查廣湛高鐵廣佛段項目文昌隧道船槽段無砟軌道施工工藝時，要求監(jiān)理項目部落實責任，在保障安全質(zhì)量的同時，全力做好剩余工程收尾工作，積極推進提前介入所提出缺陷的銷號，做好安全穿透式管理過程中監(jiān)理履職，防范鄰近營業(yè)線、營業(yè)線、工程線安全風險。
6月11日至12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉金剛到西成鐵路甘青段和四川段項目，重點圍繞“危大工程管理、高處作業(yè)防護、臨時用電安全、消防設(shè)施配備、防洪防汛演練、應(yīng)急物資儲備”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展安全生產(chǎn)專項督導檢查。劉金剛在甘青段檢查中強調(diào)，安全無小事，要把隱患當成事故整治，監(jiān)理要發(fā)揮好‘第三只眼’作用，對隱患必須‘零容忍’，做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置，以“安全生產(chǎn)月”活動開展為契機，嚴格履行“審查、監(jiān)督、報告”職責，對高風險作業(yè)實施“旁站+巡查”雙管控長效管控，確保安全措施到位，管理“不打折扣”。要加大現(xiàn)場檢查頻次和力度，以“嚴、細、實”的作風筑牢安全防線。劉金剛在四川段陪同成蘭公司綜合檢查和開展安全生產(chǎn)督導檢查時，對若爾蓋隧道出口、若爾蓋梁場、若爾蓋二工區(qū)鋼筋加工場及棄渣場施工安全質(zhì)量進行檢查，要求強化施工現(xiàn)場管理，全面落實“隧道及地下工程暗挖施工安全硬八條”，強化若爾蓋隧道施工監(jiān)控量測管控，加強質(zhì)量管理的可追溯性，為后續(xù)工程質(zhì)量改進提供有力依據(jù)，扎實推進高原地區(qū)環(huán)水保工作，落實員工職業(yè)健康安全。
6月19日，公司紀委書記、工會主席楊印海在蘭張三四線鐵路武張段項目采取內(nèi)外業(yè)相結(jié)合的結(jié)合方式開展督導檢查。在跨蘭新上行特大橋施工現(xiàn)場檢查時，要求高度重視鄰近營業(yè)線安全，切實采取監(jiān)理方法和手段，以科學的技術(shù)措施保障大型設(shè)備防護到位、管理到位、措施到位，扎實推進現(xiàn)場標準化管理要求，確?，F(xiàn)場受管受控。在核查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料時，重點檢查了危大工程監(jiān)理實施細則、旁站記錄、巡視記錄、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要等安全監(jiān)理履職資料和財務(wù)、辦公室及廉政建設(shè)情況，要求強化自然災害防范，優(yōu)化管理方法，嚴把嚴控質(zhì)量源頭關(guān)，加強內(nèi)部團隊建設(shè)，促進履職盡職，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，嚴格遵守廉政紀律，廉潔和安全質(zhì)量齊抓共管。
6月27日至30日，公司副總經(jīng)理、總工程師趙建剛赴興保鐵路復線項目檢查督導，實地察看路基支擋防護、儲運裝工程高邊坡填土、王家辿延孔橋樁基鉆孔、馮家川車站綜合樓二次結(jié)構(gòu)砌筑等施工點，查閱監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，全面檢查項目工程質(zhì)量、安全及進度情況。陪同神瓦鐵路相關(guān)領(lǐng)導對神瓦鐵路現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查，重點排查關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)風險隱患，采取“看現(xiàn)場+查資料”的方式對神木能源集團錦界鐵路集運專用線、神木市志昊鐵路專用線、神瓦鐵路項目開展全面監(jiān)督檢查。期間到寧東鐵路電氣化改造及電力貫通線工程監(jiān)理項目檢查指導，針對內(nèi)業(yè)資料如特種作業(yè)人員證件臺賬、現(xiàn)場安全管理制度完善等形成安全質(zhì)量隱患排查清單，要求監(jiān)理項目部督促施工單位及時整改。
6月16日，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總法律顧問線明輝赴華能銅川鐵路專用線項目，重點對臨近營業(yè)線施工、卸煤站房建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查，針對高空作業(yè)防護、機械設(shè)備操作規(guī)范等方面現(xiàn)場指出存在的安全隱患，并提出整改意見。詳細審查內(nèi)業(yè)資料，重點查閱監(jiān)理細則和監(jiān)理日記，確保安全管理工作有跡可循、規(guī)范有序。17日，線明輝到天隴陳家溝煤礦專用線項目施工現(xiàn)場，采取“查、看、問、核”相結(jié)合的方式對湫龍山隧道、青林車站、陳家溝車站等重點施工區(qū)域工程進度、安全管理、質(zhì)量把控、內(nèi)業(yè)資料等環(huán)節(jié)細致排查，確保項目管理流程規(guī)范、責任落實到位。
6月17日至27日，公司副總經(jīng)理趙發(fā)偉到多個項目開展檢查督導。在雙寨物流基地擴能改造項目，圍繞雙寨一期新建貨場水溝施工、貨5、6線線路起撥道及環(huán)場道路道路水穩(wěn)層施工等作業(yè)內(nèi)容，全面檢查安全與質(zhì)量管理工作。在將黑新建二線及電氣化改造工程項目，重點檢查涉營業(yè)線施工情況，強調(diào)嚴格審查施工資料、嚴守鐵路局要求，做好各項施工管控與內(nèi)部培訓。在津濰高鐵監(jiān)理九標項目，實地查看多個工點，詳細檢查現(xiàn)場施工工藝與安全防護措施落實情況，要求監(jiān)理部限期整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提交整改報告，確保安全管理責任層層壓實。
公司安全總監(jiān)，審計部、財務(wù)部及安全生產(chǎn)部相關(guān)負責人陪同督導檢查。
